鴻海輪值CEO楊秋瑾指出，全球人工智能（AI）革命已從技術話題轉向全面改寫產業結構的關鍵時期，而台灣在這場變革中扮演著極其重要的角色。楊秋瑾強調，AI不僅是一場短期風潮，而是如同蒸汽機、電力、電腦與互聯網般的「科技文明轉折點」，台灣的硬體製造能力將成為全球AI產業鏈最重要的戰略資產。
楊秋瑾表示，外界常將AI形容為「泡沫」，但真正值得關注的是「錢往哪裡流」。據悉，全球五大雲端服務供應商（CSP）與特斯拉未來幾年預計投入超過6000億美元，這顯示出企業對AI領域的長期投入和信心。即使鴻海在台灣投入14億美元建置算力中心，仍只佔全球AI需求的一小部分。
楊秋瑾引用OpenAI執行長Sam Altman的說法指出，AI的發展速度遠超硬體與基礎設施成長速度，全球正面臨「硬體缺口」，這意味著製造業迎來前所未有的增量空間。她強調，「現在的產業還在山腳下，未來市場大得難以想像。」
鴻海正在通過與輝達、IBM、Alphabet及Uber等公司的合作，打造AI Factory和智慧製造3.0。楊秋瑾表示，鴻海將在2026年打造100座燈塔工廠，成為AI製造標竿，目的在於讓AI技術真正落地，而非停留在概念階段。
在製造端，鴻海提出智慧製造3.0，導入製造AI、代理AI與實體AI三層架構，由「Foxconn Brain」作為總體大腦統籌生產排程、參數優化到站點治理。楊秋瑾強調，這套大腦採用儒家文化訓練，「AI不能亂教」，在全球化佈局中必須用具有中文文化底蘊的決策邏輯來管理人才與工廠，同時展現台灣企業在全球AI生態系中的核心位置。
楊秋瑾指出，台灣在AI時代的戰略角色地位不容小覷，不僅擁有世界級的精密製造與交付能力，還掌握從PCR板、散熱、冷卻、整機組裝到整櫃整合、算力中心部署的完整鏈條。她強調，「台灣很厲害，只是我們習慣低調，但事實上我們已經具備做全球最可信賴AI合作夥伴的條件。」
楊秋瑾認為，AI並不是鴻海的戰役，也是台灣整體的戰役。鴻海透過電電公會理事長角色推動海外合作專案，將鴻海的資源、技術與營運方法開放給中小企業，「未來台灣企業到美國、墨西哥、菲律賓、東歐發展，不需要再單打獨鬥」，這是台灣產業集體升級、建立長期全球影響力的必要策略。
楊秋瑾最後表示，AI不僅要讓鴻海更好，更要讓台灣更好。她強調，AI被視為全人類文明的重大轉折點，台灣應趁著自身供應鏈優勢與全球合作需求同步升溫之際，將自身角色從「製造中心」提升為「全球AI最可信賴的合作夥伴」。
一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道 免費訂閱《自由體育》電子報熱門賽事、球星動態不漏接 不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法 今日熱門新聞 看更多。請加入自由財經粉絲團 網友回應。